Home.Earth og KIRKBI: Investeringerne skal være mere langsigtede

Krav om lavere CO2-udledning og mangel på råstoffer tvinger byggeriet i en mere ressourcebevidst retning. Af samme grund undersøger Bygherreforeningen igennem en række aktiviteter branchens fremtidige økonomiske bæredygtighed. På en workshop den 7. april præsenterede Rasmus Nørgaard, stifter af Home.Earth samt Christian Nørgaard, projektdirektør i KIRKBI, og ansvarlig for Travbyen i Billund, deres erfaringer med at finde nye økonomiske veje i den bæredygtige udvikling. Det handler bl.a. om at udvikle nye forretningsmodeller i byggeri som kombinerer ambitiøse klimamål med økonomisk og social bæredygtighed. 

To udfordringer samtidig 

Rasmus Nørgaard fortalte, at Home.Earth er stiftet med det formål at angribe to bæredygtighedsudfordringer samtidig. Nemlig byggeriets høje ressourceforbrug og så manglen på betalbare boliger.  

Tanken var at skabe en forretningsmodel, som er baseret på et større formål. Forskning fastslår, at formålsdrevne virksomheder skaber 2-3 gange mere værdi. ”Det store spørgsmål er jo, om den måde vi traditionelt set arbejder på er ’fit for purpose’. Det mener jeg ikke. Vi tænker alt for kortsigtet. Vi fokuserer på økonomisk overskud på en for kort bane i byggeriet. Langtidsholdbare løsninger kan kun skabes, hvis vi tænker længere,” fortæller han.  

Han mener generelt, at økonomi og forretningsmodeller er meget undervurderede, når der tales om bæredygtighed i byggebranchen. Men det er forudsætningen for at kunne lykkes.  

Langsigtet tidshorisont 

”Langsigtet ejerskab og formålsdrevne kapitalstrukturer er afgørende for at kunne træffe de valg, der kræves for at bygge inden for planetære grænser. I vores virksomhed betyder et langsigtet mandat fra vores investorer, at vi kan vælge løsninger, der giver mest værdi over tid. Også selvom det koster lidt mere på kort sigt.”  

Han fortæller, at det kan afspejle sig i mange henseender. Det kan fx være i forhold til valg af bordplade i køkkenet. Er kortsigtet ejer vælger en kvalitet, der kan betale sig her og nu. En ejer med længere tidshorisont vælger en plade af højere kvalitet, som holder længere. Også selvom den er dyrere. 

Denne bæredygtige tilgang er defineret af fonden bag forretningen og kan ikke ændres, forklarer Rasmus Nørgaard.  

Flere parametre  

I Home.earth arbejdes der også med en række andre ting, der understøtter den økonomiske bæredygtighed. Det er fx også at skabe en mere industrialiseret tilgang som man fx kender fra bilindustrien. Det handler om at kunne gentage de gode ting fra et projekt til det næste og ikke starte forfra hver gang. Desuden nævner han, at det er afgørende for den økonomiske bæredygtighed i branchen, at der skabes gode incitamentstrukturer på tværs af hele værdikæden, samt at branchens innovationsevne skal løftes gevaldigt for at øge produktiviteten. 

”Mens der er sket en revolution inden for andre brancher, står byggeriet mere eller mindre stille. Studier fra Australien peger endda på, at vi måske går tilbage.” 

Bygherren er mere til stede 

En konsekvens af øgede bæredygtige ambitioner er også at den langsigtede ejendomsejer er nødt til at være til stede i byggeprocessen. Nogen skal stå på mål for det lange sigte i forhold til den grønne og økonomiske bæredygtighed i de mange valg, som er del af et stort og komplekst byggeprojekt, forklarer Rasmus Nørgaard. 

Han nævner i øvrigt at Nærheden er et projekt, hvor det lykkedesat komme ned på ca. 4,7 kg CO2 pr. m2. Målet for det næste projekt i Høje Taastrup er 3–3,5 kg CO2 pr. m2 samt en hurtigere og billigere eksekvering. Det sker ved at bygge oven på erfaringerne og være tæt til stede i byggeprocessen. 

KIRKBI vil udvikle branchen 

KIRKBI er et investerings- og holdingselskab, der i nogle tilfælde kan tillade sig at have et længere tidsperspektiv end mange andre udviklere. KIRKBI er ejet af familien bag LEGO-koncernen.  

Med Travbyen i Billund sigter KIRKBI på at skabe et byudviklingsprojekt, som skal præge branchen og gøre det muligt i fremtiden at bygge mere bæredygtigt.  

”I Travbyen har vi fået lov til at betale lidt mere for at skabe læringer og grundlag for, at vi og andre kan bygge med et markant lavere klimaaftryk end det gængse,” siger Christian Nørgaard, projektdirektør i KIRKBI og projektchef for Travbyen 

I første etape af Travbyen opføres 171 boliger, småerhverv og fællesskabsfaciliteter. Her arbejder man med biobaserede og regenerative materialer og rapporterer et klimaaftryk på 4,5 kg CO2 pr. m2.  

Læring i projekterne 

Men målet har ikke været at komme så langt ned som muligt. Rykker man for hurtigt kan andre ikke følge med. Det er afgørende, at der er læring i projekterne, så andre også kan rykke sig, når det handler om nybyggeri.  

Christian Nørgaard så gerne, at der kom flere muligheder for, at specielt materialeproducenter kan udvikle og accelerere nye lavemissionsmaterialers vej ind på markedet. Her er tempoet ret beskedent i dag. Ideelt skabte man en løvens hule for bæredygtige byggematerialer i Danmark. 

Desuden bør der i Nørgaards optik skabes yderligere incitamenter og rammer, så flere bliver opmærksomme på renovering. Det vælges ofte fra fordi det er svært og mere usikkert. 

Fakta om Home.Earth og Nærheden

• Her kombineres klimamål med økonomisk og social bæredygtighed i bl.a. Nærheden, som består af 158 lejeboliger ved Hedehusene og et nyt projekt ved Høje Tåstrup. 

• Nærheden har en CO-udledning på blot 4,7 kg CO2/m2. Næste projekt i Høje Taastrup er målet mellem 3 og 3,5 kg CO2/m2;  

• Virksomheden har et langsigtet mandat fra investorer, hvor fundatsen i en fondsejerstruktur sikrer dette fokus i selskabet  

• Med inspiration fra bilindustrien har virksomheden en produkt- og platformtilgang, hvor man søger at gentage og forbedre design og løsninger for på den måde at bygge ovenpå og forbedre eksisterende løsninger 

• Virksomheden integrerer på tværs af værdikæden. Det sker ved at samle kompetencer og beslutninger fra drift, bæredygtighed, investeringer og byggeriet i forskellige grupper og komiteer. 

• Home.Earth satser på innovation og systemopbygning. Fokus er på gentagelse, forbedring, digitalisering. Så vidt det er muligt flyttes produktionen væk fra byggepladsen.  

• Nærheden arbejder med en kundekrone model, hvor beboerne får del af gevinster fra drift og vedligeholdelse, hvilket reducerer huslejen. 

• Home.Earth har med Nærheden netop vundet en MIPIM-pris for Bedste Boligprojekt  

Fakta om KIRKBI og Travbyen

• I Travbyen-projektet er KIRKBI en formålsdrevet investor. Ud over afkastet er opdraget at fokusere på leg og livskvalitet samt gøre en positiv indvirkning på den grønne omstilling i byggeriet.  

• Fuldt udbygget vil Travbyen bestå af ca 600 boliger plus mindre erhverv, daginstitution mv. Det ligger integreret i projektet, at de læringer og resultater, man opnår undervejs, løbende deles med branchen.  

• I første etape af Travbyen bygger man med et klimaaftryk på cirka 4,5 kg CO2/m2, med 89% biogen isolering og med et relativt lavt ressourceforbrug sammenlignet med normen. 

• I Travbyen er der særligt fokus på biobaserede og regenerative materialer.